Motovario

Команда технического обслуживания реализовала проект непрерывного совершенствования, направленный на улучшение KPI (ключевых показателей эффективности) в данной области.

С целью повышения надежности системы и экономической эффективности за счет применения ежедневного цикла PDCA (планирование — действия — проверки — корректировки) компания Motovario структурированным образом устраняет основные причины неисправностей.

Проект направлен на переход от реактивного подхода к превентивному и структурированному анализу посредством:

• анализа первопричин неисправностей
• определения конкретных корректирующих действий
• стандартизации действий по улучшению и их распространения на рабочие центры и аналогичные линии
• вовлечения команды и мониторинга KPI (ключевых показателей эффективности)

Достигнутые результаты:

• сокращение количества неисправностей
• сокращение затрат на техническое обслуживание
• повышение операционной стабильности и улучшение мониторинга производительности

Проект продемонстрировал, как структурированный подход к непрерывному совершенствованию, подкрепленному четкими данными и KPI (ключевыми показателями эффективности), позволяет превратить техническое обслуживание из центра затрат в стратегический рычаг обеспечения непрерывности бизнеса.