Das Wartungsteam hat ein Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung durchgeführt, das sich auf die Optimierung der KPIs des Bereichs konzentriert.
30 January 2026Das Wartungsteam hat ein Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung durchgeführt, das sich auf die Optimierung der KPIs des Bereichs konzentriert.
Mit dem Ziel, die Zuverlässigkeit der Anlagen und die Kosteneffizienz durch die Anwendung der täglichen PDCA zu steigern, geht Motovario die Hauptursachen für Störungen auf strukturierte Weise an.
Der Schwerpunkt des Projekts lag auf dem Übergang von einer reaktiven Logik zu einer vorbeugenden und strukturierten Analyse mittels:
- Analyse der Ursachen von Störungen
- Festlegung endgültiger Korrekturmaßnahmen
- Standardisierung von Verbesserungsmaßnahmen und Ausweitung auf ähnliche Arbeitszentren und Produktionslinien
- Einbindung des Teams und Überwachung der KPIs
Erreichte Ergebnisse:
- Reduzierung der Anzahl der Störungen
- Reduzierung der Wartungskosten
- höhere Betriebsstabilität und bessere Leistungskontrolle
Das Projekt hat gezeigt, wie ein strukturierter Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung, unterstützt durch klare Daten und KPIs, es ermöglicht, die Wartung von einer Kostenstelle zu einem strategischen Hebel für die Betriebskontinuität zu machen.
