El equipo de mantenimiento ha desarrollado un proyecto de mejora continua centrado en la optimización de los ciclos KPI del área.
30 January 2026El equipo de mantenimiento ha desarrollado un proyecto de mejora continua centrado en la optimización de los ciclos KPI del área.
Con el fin de aumentar la fiabilidad de las instalaciones y la eficiencia de los costes, mediante la aplicación de los ciclos PDCA diarios, Motovario aborda de forma estructurada las principales causas de averías.
El objetivo del proyecto ha sido pasar de una lógica reactiva a un análisis preventivo y estructurado, mediante:
- análisis de las causas fundamentales de las averías
- definición de acciones correctivas definitivas
- estandarización de las medidas y acciones de mejora y ampliación a centros de trabajo y líneas similares
- participación del equipo y seguimiento de los KPI
Resultados obtenidos:
- reducción del número de averías
- reducción de los costes de mantenimiento
- mayor estabilidad operativa y mejor control del rendimiento
El proyecto ha demostrado cómo un enfoque estructurado hacia la mejora continua, respaldado por datos y KPI claros, permite transformar el mantenimiento de un centro de costes a una herramienta estratégica para la continuidad operativa.
