L’équipe Maintenance a mis en place un projet d’amélioration continue axé sur l’optimisation des indicateurs clés de performance (KPI) du secteur.
30 January 2026L’équipe Maintenance a mis en place un projet d’amélioration continue axé sur l’optimisation des indicateurs clés de performance (KPI) du secteur.
Dans le but d’augmenter la fiabilité des installations et l’efficacité des coûts, à travers l’application des PDCA quotidiens, Motovario affronte de manière structurée les principales causes de panne.
La visée principale du projet était de passer d’une logique réactive à une analyse préventive et structurée, à travers les activités suivantes :
- analyse des causes profondes des pannes
- définition d’actions correctives définitives
- standardisation des actions d’amélioration et extension aux centres de travail et lignes similaires
- implication de l’équipe et monitorage des KPI
Résultats obtenus :
- réduction du nombre de pannes
- réduction des coûts de maintenance
- plus grande stabilité opérationnelle et meilleur contrôle des performances
Le projet a démontré combien une approche structurée autour de l’amélioration continue, soutenue par des données et des KPI clairs, permet de transformer la maintenance d’un centre de coût en un levier stratégique pour la continuité opérationnelle.
